第三版
十九年繼往開來 新時期再展宏圖 ——山東匯通建設集團有限公司發展紀實
返回列表
2003年9月，集團子公司濟南匯通聯合市政工程有限責任公司正式注冊成立。多年來，公司不斷走集團化發展的新路子，2017年11月公司更名為“山東匯通建設集團有限公司”。
十九年櫛風沐雨，十九年春華秋實。匯通公司秉承“以人為本、科技創新、和諧發展、服務社會”的經營理念，堅持品牌立企、科技強企的管理目標，以結構優化為主線，以能力建設為核心，大力提升市場招投標、工程管理、安全文明施工管理綜合發展實力，以敢為人先、勇立潮頭的實干精神，干在實處，走在前列。連續三年完成綜合產值達63.76億元，利潤年遞增18.60%，超過規劃確定的“年遞增15%”的目標。公司獲評“中國施工企業管理協會AAA信用等級”稱號、工程建設誠信典型企業、工程建設企業信用星級企業、山東省第一批高新技術企業。
匠心鑄造精品 彰顯國企擔當
緊扣重大項目建設，堅守匠心筑造精品。公司貫徹落實新發展理念，抓進度、保質量、促安全，以重大工程建設為突破口推動企業高質量發展。近年來先后承建了濟南經十路道路及環境建設工程、北園高架橋工程、奧體中心市政工程、蕪湖市赭山路改造工程、大明湖路改造工程、小清河綜合整治工程、濟南市文化路道路改造工程、濟南市二環西路、二環南路改造工程等一大批省市重點工程。其中濟南市經十路道路及環境建設工程榮獲國家建設工程質量最高獎——魯班獎；濟南市二環南路建設工程、南通東快速路高架工程B標榮獲國家優質工程獎；珠江路與園區鐵路專用線交叉工程榮獲“江蘇省優質工程獎‘揚子杯’”。
承建的順河快速路南延建設工程提前4個月通車，施工過程中克服技術難度大、地質條件復雜、外界干擾多、“利奇馬”臺風等多重影響，用實干和汗水書寫“濟南最美星光隧道”；濟南繞城高速公路二環線西環段項目預制場站以信息管理、集約化管理為依托，高標準規劃布局，建成了一條集生產、施工、服務一條龍標準化廠區建設新路子。公司以高標準的安全文明施工，快速的施工進度，高質量的精品工程，得到了各級領導、建設單位及社會周邊相關單位一致好評，獲評“山東省優秀市政工程施工企業”。
同時，公司注重科技創新與工程技術應用，工程質量水平、科技含量、裝備應用能力得到明顯提升，被認定為濟南市企業技術中心。近三年來，已獲授權發明專利9項，實用新型專利53項?？偨Y形成100余項企業工法，獲得省級工法84項，市級工法16項。主編、參編山東省地方標準及行業標準8項，30余項成果榮獲全國市政工程建設優秀質量管理小組?！胺莱两禉z查井蓋安裝施工工法”榮獲中國科學技術協會首屆全國企業創新方法大賽一等獎。
實施市場導向發展戰略 市場開拓獲佳績
市場是企業發展的龍頭。公司堅持以市場、品牌、效益為導向，走專業化發展道路，把市場擺在企業戰略的核心位置，堅持“走出去”的經營戰略，根據不同的環境因素，研究市場布局，樹立全員市場意識，市場開拓不斷取得新突破。目前，經營業務拓展至7個省份21個地市。近三年，累計中標額45億余元。在繼續深入開發江蘇宿遷、南京、連云港、沭陽、濟南等既有市場的同時，2019年新開拓戰略市場浙江衢州，先后中標5個項目，累計合同簽約額4億余元；2021年再度開辟一個新的地級市場，中標亞行貸款吉林延吉低碳氣候防御型健康城市項目-3個城市道路和管道工程施工，中標額1.8億元。匯通公司緊跟集團加快構建以地市級辦事處為基礎的市場區域組織架構的管理思路，現以完成淮南、商丘、南京、衢州、上海、襄陽、上饒七個地市級辦事處的設立。下一步，將以辦事處設立為契機，優化市場布局，深耕現有市場，拓展新興市場，力爭在重點區域實現更大突破。
推行“人才工程”建設 構筑人才發展新高地
人才是企業的核心競爭力，是企業優勢發展的中流砥柱。匯通公司通過加大對人才引進、培養、鍛煉和考核的力度，全力建設“人才工程”。按照“能級對應、動態調整、人盡其才、才盡其用”的原則，通過建立完善的人力資源檔案管理數據庫，對企業員工進行動態管理。大力倡導“實在、實干、實績”的用人導向，堅持“每個員工都是優秀的，關鍵是放在合適的崗位并得到正確培訓”管理理念，努力為員工創造公平公正的職業發展環境。公司現有職工總數328人，濟南市E類人才23人；專業技術管理人員250余人，持有各類專業崗位證書425人次，其中注冊一級建造師35人、注冊安全工程師14人、注冊監理工程師7人、注冊造價工程師3人，公司人才結構得到不斷優化和提升。
在績效考核方面，匯通公司全面推行《績效考核管理辦法》。工程管理部、成本核算部、安全環保部、材料設備部四大主控部室負責每月對項目部進行量化考核，分別就質量、成 本、工期、安全文明、材料管理、設備管理、信息化等方面進行量化賦分，作為崗位量化分級和擬定項目部人員績效工資的依據。在人才晉升方面，公司建立《崗位任職資格評定和聘任管理規定》，全面優化和提升企業的人力資源架構。成立崗位任職資格領導小組，對資格評定和聘任范圍做出明確規定，對15個崗位進行了全面參評。通過科學合理、公平公正的考核機制，一批批優秀的一線員工成功走上管理技術主管崗位。此項舉措進一步激發了職工干事創業的潛能，讓有能力、能干事、干實事的人脫穎而出，形成人才快速流動的有效機制。
創新“黨建+”新模式 激發基層黨建新活力
匯通公司堅持以黨的政治建設為統領，堅持黨的領導和完善公司治理相統一，把黨的建設與改革發展同謀劃，使黨建工作成為企業發展的“紅色引擎”。匯通黨總支為深入落實全面從嚴治黨要求，嚴格落實主體責任和“一崗雙責”，創新開展了“黨建+”工作模式。樹立“黨建+思想”，補足精神之鈣。匯通黨總支以專題黨課、主題黨日活動、“燈塔大課堂”等為抓手，做細做實“三會一課”。黨總支成員堅持為黨員上“黨課”制度，堅持支部書記帶頭講，支部成員輪流講，保證黨課學習質量和學習效果；以“學習強國”“燈塔黨建”為載體，在公司進行全員推廣，掀起全員學習新風尚。
“黨建+項目”，黨建帶工建，打造高品質工程項目。打造黨建特色品牌，秉持“黨建+項目”理念，積極推動“支部建在項目上”，堅持“項目建到哪里，黨建工作就做到哪里”。在重大項目、重點工程和急難險重任務中持續開展“黨員先鋒崗”、“青年突擊隊”活動，特別是2020年疫情防控的關鍵時期，在春博路、韓倉河、順河南延等施工項目，“黨員突擊隊”更是發揮了積極作用，成為疫情防控一線的主力軍，讓黨建工作成為引領黨員干部干事創業、拼搏奉獻的標桿和旗幟。衢州市高鐵新城項目臨時黨支部，榮獲浙江省建筑行業“紅色工地”榮譽稱號，并獲得衢州市建筑行業“紅色工地”建設優秀項目通報表彰。匯通黨總支“紅色工地”的品牌效應，實現了黨建工作與企業發展目標同向、思想同心、工作同步。
成績屬于過去，奮斗贏得未來。在集團黨委的堅強領導下，匯通公司將迎來新一輪發展大格局。全體干部職工將以習近平總書記重要指示精神為指引，以新時代鐵軍精神為向導，不斷匯聚起高質量發展的磅礴動力，努力繪就一條跨越發展的大道通途，為實現集團“十四五”規劃藍圖而不懈奮斗!
(匯通公司 周宏宇)
